時間：6月2日（星期三）下午14:00-15:30
地點：116 371 461
報告人：華東師范大學(xué)楊菲菲助理教授
主講人簡介：
楊菲菲，華東師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)部亞歐商學(xué)院助理教授，于澳大利亞新南威爾士大學(xué)獲戰(zhàn)略管理學(xué)博士學(xué)位。研究領(lǐng)域包括組織控制、戰(zhàn)略目標(biāo)制定、環(huán)境不確定性、國際創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新等。主持上海市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題一項，研究成果發(fā)表在Journal of Business Ethics、Information & Management、Journal of Business and Psychology等國際期刊。
報告內(nèi)容簡介：
在不確定的商業(yè)環(huán)境中，如何進(jìn)行有效控制是一項基本的組織管理挑戰(zhàn)?？刂浦饕譃樾袨榭刂?、結(jié)果控制和社群控制三種類型，組織控制研究對于這些控制類型是呈現(xiàn)“互補”還是“替代”效應(yīng)存在長期爭論。本研究探討了在環(huán)境不確定性的不同水平下，行為與結(jié)果控制、行為與社群控制、結(jié)果與社群控制交互對績效的影響。研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)環(huán)境不確定性較低時，這些控制組合是互補的；隨著環(huán)境不確定性的增加，這些控制組合的互補性變?nèi)?，并逐漸向替代效應(yīng)轉(zhuǎn)變。通過探討外部環(huán)境不確定性的權(quán)變作用，該研究為解決組織控制理論中控制類型間的“互補”和“替代”爭論做出重要貢獻(xiàn)。
（承辦：組織與人力資源管理系、科研與學(xué)術(shù)交流中心）
