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4-24楊艷博士午餐會(huì)預(yù)告

題 目:公共組織整合機(jī)制與行政人格的塑造
主講人:楊艷博士 公共管理系
時(shí) 間:2012年4月24日 中午12:00-13:00
地 點(diǎn):主樓418會(huì)議室
主講人簡介:
    楊艷,男,四川南充人。1996-2006年就讀于中國人民大學(xué),獲行政管理學(xué)博士學(xué)位,2002年獲得首屆國家法律職業(yè)資格證書。現(xiàn)為偉德國際1946bv官網(wǎng)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院講師,碩士生導(dǎo)師,MPA中心副主任。曾獲得偉德國際1946bv官網(wǎng)師德先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班主任稱號。2008年4月—11月,掛職于北京市海淀區(qū)編辦、人事局;曾在北京市朝陽區(qū)人民法院、北京易和律師事務(wù)所從事法務(wù)工作;曾擔(dān)任北京外企服務(wù)中心(FESCO)、北京建龍鋼鐵公司人力資源培訓(xùn)師。先后主持教育部、國家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)、科技部等課題8項(xiàng),主編1部,參編國家十五規(guī)劃教材、教育部人才開放式培養(yǎng)試點(diǎn)教材、北京市高等教育精品教材等5部,在《中國行政管理》、《江海學(xué)刊》等期刊發(fā)表文章數(shù)篇,其中3篇分別被《中國社會(huì)科學(xué)文摘》、人大復(fù)印報(bào)刊資料《公共行政》全文轉(zhuǎn)載。
內(nèi)容簡介:
     公共組織整合(此處主要指政府組織)是通過行政人員的行為實(shí)現(xiàn)的,它與行政人格的生成相伴而行。在傳統(tǒng)公共組織中,形成的是權(quán)威主導(dǎo)型的組織整合機(jī)制,通過權(quán)力和權(quán)威的人格化實(shí)現(xiàn),組織成員被塑造為依附性人格。在以官僚制組織為典型形態(tài)的公共組織中,組織權(quán)威不再是權(quán)力與權(quán)威的人格化,而是規(guī)則的至上性,形成的是權(quán)威-價(jià)格整合機(jī)制,組織成員被整合為工具性人格。合作型組織吸收傳統(tǒng)組織和官僚組織整合機(jī)制的優(yōu)勢,以信任為主導(dǎo)因素,形成權(quán)威、價(jià)格和信任三維有機(jī)的組織整合機(jī)制。在此整合機(jī)制中,行政人員的交互主體性得以充分實(shí)現(xiàn),其自我同一性與組織同一性達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一,最終被塑造為獨(dú)立人格。


(承辦:公共管理系、科研與學(xué)術(shù)交流中心)
 

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