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11-25臺灣交通大學姚銘忠教授應邀管理與經濟學院作學術報告

題 目:季節性商品整合性配銷與調撥方法 --- 以家居用品零售商為例
主講人:姚銘忠教授(臺灣交通大學)
時 間:2013年11月25日(星期一)下午3:00
地 點:主樓418會議室
主講人簡介:
    姚銘忠教授于1999年獲得美國北卡羅來納州周立大學博士學位,現任臺灣交通大學偉德國際1946bv官網副院長、運輸與物流管理學系系主任、香港中文大學與北京清華大學物流與供應鏈管理碩士客座教授,他的專長為物流政策分析、供應鏈管理、企業資源規劃、企業流程再造和醫務管理,擔任Journal of Industrial and Production Engineering (EI)、International Journal of Operations Research等期刊編委,曾獲2013第9屆臺灣作業研究學會年會暨碩博士論文競賽佳作指導教授,發表期刊論文62篇,會議論文179篇,其他研究計劃59篇。
內容簡介:
    在實務中零售業者常因忽略季節性商品特性,採取失當的存或控制策略,而造成偏高的操作成本。為解決該問題,本研究將季節性商品的配銷操作過程分為三大階段:第一階段,利用報童模式決定零售通路商向供應商(一次買斷)的季節性商品最適訂購數量;第二階段為制定「補貨法則」,採用統計的集群分析進行商品分類,並為各類商品制訂最合適的補貨政策,及制定其最佳的控制參數,使總倉配銷到各零售門市的操作成本能夠達到最低;第三階段為當總倉存貨用盡時,提出一數學模式決定各門市最佳的調撥數量,使該商品在本季結束前發生的期望總成本達到最小。本研究以臺灣一家著名的家居用品零售商為案例,依照其季節性商品作業情境,分析季節性商品配銷與調撥策略的決策過程,並明確指出如何運用本研究之方法,解決各個配銷與調撥規劃階段的關鍵問題點。最後並採用案例公司的實務資料進行驗證,研究結果顯示相較於案例公司現行季節性商品的配銷與調撥規劃方式,本研究所提出方法明顯地可降低庫存與操作成本。因此本研究所提出季節性商品整合性配銷與調撥方法,將可以提供類似的零售通路業者一套有效的決策輔助機制。

(承辦:管理工程系)

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