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4-21 張祥教授學(xué)術(shù)午餐會

題目:案例教學(xué)體會分享——小組織活動對全自動化生產(chǎn)線精益生產(chǎn)績效的影響
主講人:張祥 ( 管理科學(xué)與物流系)
時間:2015年 4 月 21 日(星期二) 中午12:20-13:20
地點:主樓418會議室
主講人介紹:
    張祥,偉德國際1946bv官網(wǎng)管理與經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。主要從事行為運作管理、物流與供應(yīng)鏈管理。近五年主持和負(fù)責(zé)近20項科研項目。累計發(fā)表論文40多篇,其中SCI/SSCI/EI檢索20多篇。曾獲“全國優(yōu)秀博士論文提名論文獎”,偉德國際1946bv官網(wǎng)“師德先進(jìn)個人”,入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才。張祥教授先后撰寫多篇教學(xué)案例,其中2篇中文案例先后入選《中國本土化管理案例研究》第一輯和第二輯,編寫的項目管理英文案例被美國Prentice Hall出版社的《Project Management: Processes, Methodologies, and Economics》選為教學(xué)參考案例。他撰寫的汽車業(yè)按訂單生產(chǎn)研究型案例文章發(fā)表在International Journal of Operations & Production Management(SSCI期刊)上,曾應(yīng)邀參加“全國工程管理碩士專業(yè)學(xué)位案例教學(xué)研討會”并做大會交流報告。
內(nèi)容介紹:
    一線員工往往認(rèn)為全自動化生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率取決于設(shè)備水平,個人幾乎無能為力。主講人通過對一個真實案例的分析,說明員工投入在突破精益生產(chǎn)績效提升的瓶頸時的巨大作用,并分享案例編寫和案例教學(xué)的相關(guān)體會。

(承辦: 管理科學(xué)與物流系 、科研與學(xué)術(shù)交流中心) 

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